Les 3 points qui doivent réveiller Longpont

• Finances : dette en hausse, dépenses de fonctionnement qui se tendent.
• Urbanisme : une trajectoire de densification (11 projets annoncés) qui changerait la commune.
• Sécurité : des choix sans vision, et des dispositifs inefficaces au quotidien.

Les données citées ci-dessous proviennent de sources publiques (finances locales / comptes publics / INSEE) mentionnées dans nos documents.

1) Finances communales : quand les chiffres contredisent le récit

On peut débattre longtemps des “impressions”. Les finances, elles, ne discutent pas : elles se lisent.
Et ce que nous voyons aujourd’hui, c’est une commune qui se retrouve avec des marges de manœuvre de plus en plus limitées.

Ce que montrent les indicateurs

• Dette : 5,2 M€ fin 2024, supérieure à la moyenne de la strate (+6,09%).
• Évolution : +25,16% sur 3 ans, quand la moyenne de la strate baisse (-3,21%).
• Rigidité structurelle : au-dessus de la moyenne (+22,65%), signe de marges de manœuvre réduites.
• Pression fiscale : au-dessus de la moyenne (+4,03%).

Le sujet qui pique : la masse salariale

Les charges de personnel ont fortement augmenté sur le mandat : on passe d’environ 4,3 M€ en 2020 à 5,3 M€,
soit +1 M€, alors que la population est annoncée comme stable (environ 6 500 habitants).

À titre de comparaison, Villemoisson-sur-Orge (commune proche, population comparable) affiche des charges de personnel d’environ
2,74 M€ — soit un écart massif.

Notre position : on peut financer des projets utiles, oui. Mais pas avec une trajectoire qui enferme Longpont
dans la dette, la hausse des charges, et la perte de liberté budgétaire.

2) Urbanisme : 11 projets annoncés, et une commune qui change d’échelle

L’urbanisme, ce n’est pas un débat abstrait : c’est la circulation le matin, la place à l’école, les rendez-vous médicaux,
le stationnement, les espaces verts, le calme des quartiers… et la valeur de nos maisons.

Ce qui est annoncé

• 11 projets d’urbanisation : tous les quartiers seraient concernés.
• 804 logements dont 312 sociaux d’ici 5 ans (prochain mandat).
• 1 421 logements dont 608 sociaux d’ici 20 ans.

Pour ordre de grandeur : Longpont compterait aujourd’hui environ 2 760 logements (INSEE, 2021).
À cette cadence, c’est une augmentation d’environ +50% du parc de logements.

Les projets (échéancier)

Notre position : nous voulons un urbanisme maîtrisé, cohérent, qui respecte l’identité de Longpont,
ses infrastructures, ses écoles, sa circulation et ses espaces de respiration. Pas une fuite en avant.

3) Sécurité : agir, pas bricoler

La tranquillité publique ne se résume pas à un slogan : c’est ce qu’on ressent en rentrant tard,
ce que vivent nos aînés, nos commerçants, nos familles.

• Réduction du nombre de policiers municipaux et abandon du programme de vidéoprotection dès le début du mandat.
• Caméras branchées sur des lampadaires qui s’éteignent à 23h : un dispositif qui perd son utilité au moment où on en a besoin.

Notre position : une politique de sécurité doit être construite, évaluée, et suivie. Pas improvisée.

Et maintenant ? On se mobilise.

Toute l’équipe Unis pour Longpont vous souhaite une belle année 2026.
La campagne municipale arrive : il est encore temps de préserver Longpont, mais pas tout seul dans son coin.
Ensemble.